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很多投資人喜歡參考「內部人」的觀點,這個「內部人」通常是在該公司工作的朋友,層級不太一定,有些是基層...

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很多投資人喜歡參考「內部人」的觀點,這個「內部人」通常是在該公司工作的朋友,層級不太一定,有些是基層的工程師,有些可能是小主管,也有些可能是高層的領導幹部。

對他們來說,「內部人」提供的觀點會更貼近事實,且一定享有資訊優勢,照「內部人」觀點進行投資就能享有更高的勝率。

站長並不完全認同這種想法,「內部人」資訊確實有參考價值,但如果把「內部人」資訊當成內線消息全然聽信,就會很危險。

其一,「內部人」的層級不同,看到的視野完全不一樣,如果你只是認識基層工程師,看到的可能只是他負責的一小塊業務,等於瞎子摸象,無法反映公司的全貌。

其二,就算你認識的是管理階層,「股東」與「員工」的視角是不同的,例如在薪資或差旅費用上節約,以「員工」角度是不愛惜人才、阻礙未來發展,以「股東」角度是樽節成本、減少浪費、提高管理效率。

其三,「內部人」通常只看公司業績展望的好壞,比較偏向直線思考,但這種思考模式放到投資市場卻經常會吃大虧,原因是投資人對股價的想法會更複雜一點,除了業績展望,還要去思考目前股價是否已提前反映?未來是否有更多值得期待的空間?也就是所謂的第二層思考。

其四,從「內部人」的角度出發,往往過度專注在公司本身,忽略了整體大環境,以及公司與供應商、客戶、競爭對手之間競合態勢的變化,也因此少了許多交叉驗證資訊正確性的機會。

因此,如果你有幸認識「內部人」,不妨把他的觀點當作看新聞那樣,作為參考資訊的一部份就好,不要完全聽信。做投資決策時,還是要多方參考不同的資訊來源,謹慎思考後,再下判斷。

當然,如果你認識的是董事長本人,或是董事長前妻,又是另一回事了...


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